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生産性についての よくある誤解

「ただでさえ忙しいのに、仕事の合間に運動してたら終わるの遅くなるよね?」

あなたのスタッフには、そういう人もいるかもしれません。
でも本当にそうでしょうか?

長時間労働の本質的な問題は、生産性の低さ。
時間あたりに生むオカネを増やせばいいということになります。
では、生産性が高い人はどうしているのでしょう?

たとえば、経営コンサルタントの大前研一さんは、その著書『大前研一 敗戦記』の中で、日立製作所で研究者として働いていた頃、自分のデスクを離れて社内の敷地を散歩しながら考えていたら、勤労部からサボっているようにみえるからやめてくれと怒られ、「自分は頭のなかで考えてここ(裏庭)でも仕事をしているんですよ」と答えたエピソードを紹介しています。

また、アーティストなどクリエイターの中には、高いクリエイティビティを発揮するため、森を散歩したり、ランニングを採り入れている人も数多くいます。

「思考の生産性を高めるために、仕事の合間に散歩やストレッチ、体操をする」という働き方を受け入れてみることが、理想の上司に近づく道かもしれません。

思考するのにもっとも生産性の高い方法は方法はなんですか?

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「身近な人に相談しにくいことがある」

「スッキリさせたいことがある」

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〈ライタープロフィール〉
清野秀之
株式会社リ・アライズ 代表取締役
OA機器販売会社、情報誌出版会社、Webシステム開発会社を経て、セールス・マーケティングコンサルタントとして独立。
40代はじめに仕事のストレスから体調を崩す。徒歩1キロさえ辛く心療内科に通院する、最悪の状態から生活習慣を改善。
49歳から始めたマラソンを始め3年でフルマラソン3時間52分22秒で完走するまで心身のパフォーマンスを改善。
その過程で、ビジネスでもっとも重要なことは、心身の健康とコミュニケーションスキルであることを実感。
「健康な身体と心づくり」と「健全なコミュニケーション」のためのサービスを提供している。

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