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新体制のマネージメントでダントツの結果を出す方法

「まだ新しい仲間の人柄が掴めない」
「手探りでやるのは時間がかかるんだよな−…」

新年度、新しい体制に変わったチームで目指す目標を達成するには、
まず新しい仲間の人柄を把握し、各自の持ち味を活かす、心躍る道筋を描くことが大切ですね。

早く盤石な体制を構築したいけど、打ち解けるまでに時間がかかることがよくあります。
そのままで大切な時間をムダにしてしまいます。

早く新しい仲間と打ち解け、信頼関係を構築するためには、高いコミュニケーション力が必要です。

効率的に、信頼関係を作り、持ち味をつかみ、職場でやりたいことを引き出す。
そして、目標達成のためにやるべきことを明確にする。
そして、実行するために何が必要かを主体的に考え、自ら行動できる状態にする。

そんな夢のような方法があります。

それは何か?

コーチングです。

コーチングを習得し、活用すると、このようなことができるようになります。

相手と対話を重ねることで、目標達成に必要なスキルや知識、考え方を備え行動することを支援するプログラム。

短時間で新しいメンバーと打ち解け、相手も自分も楽しく仕事を進められるようになります。

新年度、誰よりも早くともに働く仲間と信頼関係を築いて突き抜けましょう!

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新体制のマネージメントで突き抜けるには、コーチングを習得することが近道。
コーチングの力は、自己信頼・他者信頼の土台の上で初めて発揮されます。
TCSのコーチングは、3つのステップで人に信頼される自分を確立していくプロセスをベースに自己実現・目標達成を目指すコーチングです。
 1、自分を信頼出来るコミュニケーション力がある

①自己信頼ベースを見直す
②心の重りを外す
③引力のある目標を設定する
2、人から信頼されるコミュニケーション力がある
①自分の内側のコミュニケーションを見直す
②自分が使う言葉を見直す
③視点の数を増やす
3、人をコーチングできるスキルがある
①質問の技術を学ぶ
②効果的な質問のつくり方を学ぶ
③効果的な質問をつくる3つのコツを学ぶ
 10年以上の実績と5,000人以上の第一線で活躍するビジネスパーソンに選ばれてきたコーチングブランドです。
国際コーチ連盟の資格を取得した、コーチ育成プログラムのトップトレーナーのコーチングノウハウがシンプルなテキストに凝縮されています。
詳細はこちらを御覧ください。
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〈ライタープロフィール〉

コドクな上司から頼れる上司になるための
ビジネスコミュニケーションコーチ。
清野秀之
株式会社リ・アライズ 代表取締役
OA機器販売会社、情報誌出版会社、Webシステム開発会社を経て、セールス・マーケティングコンサルタントとして独立。
40代はじめに仕事のストレスから体調を崩す。徒歩1キロさえ辛く心療内科に通院する、最悪の状態から生活習慣を改善。
49歳から始めたマラソンを始め3年でフルマラソン3時間52分22秒で完走するまで心身のパフォーマンスを改善。
その過程で、ビジネスでもっとも重要なことは、心身の健康とコミュニケーションスキルであることを実感。
「健康な身体と心づくり」と「健全なコミュニケーション」のためのサービスを提供している。

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