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「伝わること」の増やし方

「伝えたこと」と「伝わったこと」はちがう。

「それはわかるけど、これはちゃんと伝えたよね」

そういうことがときどきあります。

ちゃんと伝わらないもどかしさ。

伝わるコツは「ちゃんと」伝わったかどうかを確かめること。

確かめる方法のひとつは、「しっくりきてるか、きてないか」を感じることです。

しっくりこないときは、
なんだかわからないけどしっくりこない、その理由を突き止めることです。

「しっくりこないのは、なぜ?」

その答えを、導き出すための情報量が多ければ多いほど、伝わる答えが出るんじゃないかと思います。

自分の世界を広げれば広げるほど、伝わることが増えていく。

自分の世界を広げるには、知ってることを増やせばいいわけです。

「知る」には2種類あります。

ひとつは、「知りたいことを知る」
もう一つは、「知らなかったことを知る」

「知りたいこと」は、検索したり、知りたいことが書かれている本を読んだり、知っていそうな人に質問をすればいいわけです。

「知らなかったこと」は、そもそも知りたいと思っていない。
だから、「発見」しないといけません。

「発見」するには、必要な情報だけでなく、
一見ムダと思える情報もたくさんインプットしておくことです。
その蓄積が、ある日読んだ本の一行や人の言葉をきっかけに結合し、結晶化することがあります。
これが「発見」することで、自分の世界を広げる方法のひとつです。

そして自分の世界にある情報を体系化すれば、「伝わること」が一気に増えます。

体系化する時は、他人のチカラを借りると、一人でやるよりはるかにいいわけです。
なぜなら、一人では得られない気付きがあるからです。

伝わることが増えると、そのへんのネコともすぐ仲良くなれます。

伝わることを増やす読書会を開催します。
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◆ライタープロフィール◆
ビジネスコミュニケーションコーチ
株式会社リ・アライズ 代表取締役

清野 秀之

・TCSトラストコーチング 認定コーチ
http://www.re-arise.com/

・一般社団法人Read For Action協会
認定リーディングファシリテーター
https://www.read4action.com/facilitator/detail/?id=2749

ITを活用したEC業務効率化による職場環境の改善、コーチングを用いた快適な職場の構築、社員の健康増進のサービスを提供している。

【略歴】
大手情報誌出版社で求人情報誌・フリーペーパー広告営業を担当。
Webシステム開発会社地域ポータルサイトFC事業部長を経て、2007年セールス・マーケティングコンサルタントとして独立。
売れる営業の仕組みを作り、特に営業部門の問題を解決し、風通しがよい職場づくりに貢献。
趣味はマラソン。自己ベスト3時間52分22秒(さいたま国際マラソン2016)

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